在应急服务国际公司, 我们业务的成功与我们高技能员工的福祉息息相关. 我们认识到我们有责任创造一个健康和安全的工作环境. 我们相信，一个包容和多元化的团队会推动创新, 让我们更有效地竞争. 我们也相信在员工之间建立联系, 他们的家庭和我们的社会创造了一个更有意义的, 充实的, 和愉快的工作场所. 我们努力支持我们运营所在的社区, 反过来又支持我们最重要的资产, 我们的人民.
多样性、股票 & 包容
我们相信多元化的员工队伍会带来更好的成果、创新和增长. 当具有不同背景和观点的更广泛的人群聚集在一起实现共同目标时，创造力和解决问题的能力就会蓬勃发展. 我们重视个体差异，并致力于在工作场所建立一种同理心和多样性的文化，让我们的同事能够做真实的自己. 同时，多元化的员工队伍也有助于我们吸引和留住更广泛的人才库.
在2022年，我们宣布了一个可持续发展目标来支持我们的DE&方法:见 愿景 & 策略.
促进德&I
和全公司的高管一起, 我们的首席执行官和人力资源主管努力促进公司内部的多样性和包容性. 我们有董事会批准的政策，旨在确保公平的招聘做法，并采取措施防止歧视和骚扰. 特别是，我们的 商业行为和道德政策, 公平就业政策 和 行为准则 定义歧视和不当行为, 负责任的角色和职责, 申诉机制和报告程序, 并与所有员工共享. In 2022, 我们实现了成为一个更具包容性和多样性的全球性组织的第一个目标——我们90%的美国员工都是员工.S. 员工完成了我们的DE&我的训练和100%的美国.S. 经理们从更深入的包容性项目中受益.
作为我们对充分和平等就业承诺的一部分, 在我们的业务中，我们将继续增加女性和少数族裔的代表. 我们改善多样性的主要机制是通过深思熟虑和有意的多元化招聘. 我们努力招聘来自不同背景和种族的候选人.
*其他包括美洲印第安人, 阿拉斯加土著, 夏威夷原住民或其他太平洋岛民和未知种族
冈比亚的同事们支持国际妇女节
劳工权益
作为一家以创新和服务为基础的公司，我们的员工是我们最重要的资产. 我们牢记的事实是，真正让客户满意, 只有通过公司和员工(包括工会)之间的健康关系，才能实现业务增长和长寿. 像这样, ESI支持结社自由，重视与全球工会的有效沟通和富有成效的合作. 我们大约有10%的员工加入了工会，其中大部分在美洲和欧洲. 在过去的三年里, ESI已与工会签订了约30项与强制性谈判主题相关的集体谈判协议, 包括年薪增长, 福利和工作条件. 我们相信，我们与员工和集体谈判工会的关系是令人满意的.