六西格玛管理体系是Element Solutions首选的识别和解决业务问题的工具, 提高盈利能力, 获得市场份额, 提高客户满意度. 这是一个证明, 全面的, 灵活的实现系统, 维持和最大化商业成功.

六西格玛的核心基础是对培训的重大投资, 随后承诺执行报告，并将六西格玛理念融入企业文化. 我们的企业使用六西格玛方法已经超过15年了. 在此期间, 我们在全球范围内培训了超过155名黑带和500多名绿带, 包括在所有三个主要地区(亚洲)拥有黑带, 美洲和欧洲).

这一承诺涵盖了Element Solutions业务中的所有学科, 就像我们训练黑带一样, 质量, 销售, 市场和技术支持. 我们解决的内部流程包括, 客户服务, 新产品开发, 制造业和金融业. 事实上, 我们甚至把六西格玛方法带给我们的经销商, 培训了我们进入市场的关键合作伙伴.

Element Solutions使用六西格玛方法来帮助实现和超越我们的财务绩效目标，以加强我们在我们所服务的市场中的世界领先地位.

反过来, 这将提高客户满意度, 卓越运营，促进员工发展. 我们的全球领导团队致力于实施六西格玛理念，以支持我们的持续增长和成功.